Global Corruption Barometer

Naziv baze podatakaGlobal Corruption Barometer
(Globalni barometar korupcije)
Institucija Transparency International (TI), Berlin, Germany
(Međunarodna transparentnost, Berlin, Nemačka)
Vrsta institucije Međunarodna/nevladina
Vrsta baze podataka Istraživanja javnog mnjenja, infografici
Veza sa drugim bazama podatakaN/A
Opis baze podatakaU bazi su prikazani podaci o rezultatima istraživanja stavova i iskustava građana različitih država u vezi sa korupcijom. Podaci iz baze namenjeni su donosiocima političkih odluka, civilnom društvu, novinarima, privatnom sektoru i istraživačima. Cilj kreatora baze jeste podizanje svesti javnosti o ozbiljnosti korupcije kao pretnje, kao i doprinos naporima za njeno otkrivanje i suzbijanje.
VarijablePitanja u upitnicima odnose se na sledeće oblasti: koliko se nivo korupcije u određenoj državi povećao/smanjio u odnosu na prethodni period, stepen korupcije u državnim, političkim, sudskim, policijskim, vojnim, obrazovnim, zdravstvenim i medijskim institucijama i organizacijama.
Obim jedinica95 država (obim varira u odnosu na godinu istraživanja)
Vremenski obuhvat2003-2016. (bez podataka za 2008, 2012. i 2014. godinu)
MetodologijaPodaci se prikupljaju sprovođenjem individualnih, onlajn i telefonskih intervjua. Uobičajeno je da uzorak sačinjava 1.000 ispitanika (osim Kipra, Luksemburga, Vanuatua i Solomonskih ostrva gde uzorak čini 500 ispitanika).
Format podatakaXLS, PDF, HTML
Upustvo za korišćenje baze podataka (link)N/A
Pristup bazi podatakaBaza je otvorena bez posebnih uslova za pristup
Internet adresahttp://gcb.transparency.org
KomentarIstraživanja za Transparency International sprovodi Gallup International preko jedinstvenog projekta Voice of the People

Radovi:

  1. Earle, A. (2007). The Role of Governance in Countering Corruption: An African Case Study. Water Policy, 9(S2), 69-81.
  2. Gulyk, V. V. (2012). Students are the Major Source for Proliferation of Corruption in Higher Education in Azerbaijan. Khazar Journal of Humanities & Social Sciences, 15(3), 51-71.
  3. Jong, G., & Ees, H. (2014). Firms and Corruption. European Management Review, 11(3-4), 187-190.
  4. Keig, D. L., Brouthers, L. E., & Marshall, V. B. (2015). Formal and Informal Corruption Environments and Multinational Enterprise Social Irresponsibility. Journal of Management Studies, 52(1), 89-116.
  5. Lough, B. J. (2008). Engaging the Poor to Challenge Corrupt Governance. International Social Work, 51(4), 532-543.
  6. Sonnenberg, S. (2012). Negotiating Someone Else’s Peace Agreement: A Sisyphean Task?. Negotiation Journal, 28(3), 365-372.
  7. Tankebe, J., Reisig, M. D., & Xia, W. (2016). A Multidimensional Model of Police Legitimacy: A Cross-Cultural Assessment, Law and Human Behavior, 40(1), 11-22.